MeyerHaugen

Interimløsninger når du trenger
riktig kompetanse raskt

Hva gjør du når dere plutselig står uten en nøkkelperson?

Når en sentral leder eller spesialist slutter, blir syk eller går ut i permisjon, påvirker det ofte mer enn én rolle. Beslutninger blir utsatt, prosjekter mister tempo og belastningen øker internt. Samtidig må arbeidet videre.

 

I slike situasjoner hjelper MeyerHaugen dere med å få erfarne interimledere og -spesialister raskt på plass. Interim innebærer at dere får inn erfaren leder- eller spesialistkompetanse i en avgrenset periode.

 

Kjært barn har mange navn. Noen søker etter en interimleder eller interim manager, mens andre bruker begreper som Management for Hire, embedded recruitment, konsulentleie eller midlertidig leder.

 

Fellesnevneren er behovet for riktig kompetanse – raskt. Det handler ikke bare om å fylle et midlertidig tomrom, men om å sikre kontinuitet, kapasitet og fremdrift når virksomheten står overfor endringer, vekst eller tidskritiske utfordringer.

Hvordan finne rett person raskt

Selv om tiden er knapp, er det viktig å velge rett person. MeyerHaugen benytter den beste metodikken fra executive search kombinert med et av landets sterkeste nettverk av ledere og spesialister for å identifisere ledige ressurser som er kvalifisert for rollen. Det gjør at du raskt får på plass en kandidat som passer både rollen og situasjonen dere står i.

1. Forståelse av behovet

Vi setter oss raskt inn i situasjonen, rollen og hva dere trenger på kort og lengre sikt.
Vi avklarer ansvar, utfordringer og hva dere trenger hjelp til akkurat nå. Målet er å forstå både situasjonen og hvilken type leder eller spesialist som vil fungere best hos dere.

2. Identifisering av kandidater

Vi identifiserer interimledere og -spesialister som matcher krav til erfaring og kapasitet.
Gjennom nettverk, markedskunnskap og målrettet search i markedet identifiserer vi kandidater som passer både rollen og situasjonen dere står i.

3. Dere møter kandidatene

Dere får presentert kvalifiserte kandidater som er ledige og ønsker å hjelpe dere.
Vi presenterer kandidater med relevant erfaring, som kan og vil gjøre jobben som trengs. Ofte kan vi sette opp intervjuer med kvalifiserte kandidater i løpet av noen dager.

4. Oppstart og oppfølging

Vi bidrar til en god oppstart og følger opp underveis i oppdraget.
Når kandidaten er på plass, følger vi opp underveis for å sikre en god overgang, tydelige forventninger og et godt samarbeid.

Fordeler med interimrekruttering

  • Det går fort! MeyerHaugen har et sterkt nettverk og solid rekrutteringsmetodikk. Ofte kan vi sette opp intervjuer med motiverte og kvalifiserte kandidater i løpet av noen dager.
  • No-cure, no-pay. Interimrekruttering medfører ingen kostnad før du velger en kandidat. Det er først når kandidaten begynner arbeidet at kostnadene begynner å løpe.
  • Fleksibilitet. Interimtjenester gir deg fleksibilitet hvis du er usikker på hvor lenge du trenger kandidaten. Avslutt oppdraget når utfordringen er løst, eller forleng det hvis du trenger kandidaten lenger.
  • Lav risiko. MeyerHaugen tar ansvar for at kandidaten leverer i rollen. Skulle det mot formodning oppstå utfordringer, sørger vi for en rask og smidig erstatning med en ny kandidat.
  • Den ene riktige kandidaten. Interimrekruttering gir deg fleksibiliteten du får ved leie av konsulenter, men du kan velge blant kandidater fra hele markedet. Metodikk fra executive search gjør at du kommer i dialog med akkurat de kandidatene som fyller ditt behov.
Har dere behov for en midlertidig leder eller spesialist?

MeyerHaugen spesialiserer seg på interimrekruttering innen ledelse, IT/digitalisering, HR/rekruttering, økonomi/regnskap/finans, kommunikasjon og prosjektledelse. Roller vi kan bistå med er blant annet:

 

  • CEO, daglig leder
  • COO, driftsansvarlig, driftssjef
  • CFO, økonomisjef, regnskapssjef, controller
  • CTO, CIO, CDO, IT-direktør
  • CMO, markedsdirektør, kommersiell leder, salgsleder
  • CHRO, HR-direktør, HR Business Partner
  • Rekrutterer, Talent Acquisition Specialist, embedded recruitment
  • Prosjektleder, programleder, produktleder
  • Forretningsutvikler
Har dere behov for en permanent løsning?

Midlertidige ledere eller spesialister er ofte én del av et større behov.

MeyerHaugen bistår også med:

 

Er du en interimleder eller -spesialist og ønsker å ta på deg midlertidige oppdrag? Meld interesse her, og bli en del av nettverket vårt.

Fire eksempler på interimoppdrag vi har løst

Se eksempler på hvordan vi har hjulpet virksomheter med å sikre kritisk leder- og spesialistkompetanse på kort varsel.

Interimleder (CEO) til næringsmiddelindustri i Midt-Norge
MeyerHaugen bistod en større næringsmiddelprodusent i Midt-Norge med å sikre kritisk lederkapasitet i en periode preget av strategisk usikkerhet og høyt endringstempo. Virksomheten sto midt i krevende avklaringer knyttet til fremtidig drift, investeringer og videre utvikling av produksjonsanlegget, samtidig som eksisterende leder avsluttet sitt arbeidsforhold. Oppdraget krevde rask mobilisering av en erfaren interimleder med evne til å håndtere operativ drift, endringsledelse og interessenthåndtering. MeyerHaugen etablerte en målrettet interimprosess med oppstart innen få dager for å sikre kontinuitet, beslutningskraft og stabil ledelse i en kritisk fase for virksomheten.
Interim Logistikksjef til internasjonal industribedrift
MeyerHaugen bistod en internasjonal industrivirksomhet med å sikre kritisk lederkapasitet innen logistikk og supply chain i en overgangsperiode. Oppdraget oppsto etter at virksomhetens logistikksjef avsluttet sitt arbeidsforhold samtidig som rollen fikk et utvidet strategisk ansvar i fabrikkens ledergruppe. Virksomheten hadde behov for en erfaren og operativ interimleder som raskt kunne sikre stabile logistikk- og vareflytprosesser i et komplekst produksjonsmiljø. MeyerHaugen gjennomførte en målrettet prosess med fokus på kandidater med sterk operasjonell erfaring, dokumentert lederbakgrunn og evne til å kombinere strategisk forståelse med tilstedeværelse ute i driften. Løsningen bidro til kontinuitet, stabilitet og trygg ledelse frem til permanent kandidat kunne tiltre.
Interim Senior Business Controller til nordisk tjenestevirksomhet
MeyerHaugen bistod en større nordisk tjenestevirksomhet med å sikre kritisk kompetanse innen business controlling i en periode preget av høyt aktivitetsnivå og viktige strategiske prosesser. Oppdraget oppsto som følge av midlertidig fravær samtidig som virksomheten sto overfor omfattende finansielle analyser og forberedelser knyttet til potensielle strukturendringer. Virksomheten hadde behov for en erfaren og forretningsorientert Business Controller som raskt kunne støtte ledelsen med økonomiske analyser, rapportering, prognoser og beslutningsgrunnlag. MeyerHaugen gjennomførte en målrettet interimprosess med fokus på kandidater med sterk analytisk kompetanse, solid forretningsforståelse og erfaring fra komplekse økonomi- og endringsprosesser. Løsningen sikret kontinuitet, høy kvalitet i økonomioppfølgingen og nødvendig kapasitet i en periode med betydelig strategisk og operativ belastning.
Interim HR-ansvarlig til internasjonalt teknologiselskap
MeyerHaugen bistod et internasjonalt teknologiselskap med å sikre kritisk HR-kompetanse i en periode hvor virksomheten hadde et akutt behov for operativ og strategisk HR-støtte. Situasjonen oppsto som følge av manglende intern kapasitet samtidig som selskapet befant seg i en fase med videre vekst og organisasjonsutvikling. Virksomheten hadde behov for en erfaren HR-leder som raskt kunne ta ansvar for sentrale HR-prosesser, støtte ledere i personalrelaterte spørsmål og sikre kontinuitet i HR-arbeidet. MeyerHaugen gjennomførte en målrettet interimprosess med fokus på kandidater med bred HR-erfaring, sterk forretningsforståelse og evne til å skape tillit i en internasjonal organisasjon. Løsningen ga virksomheten nødvendig HR-kapasitet, kontinuitet i kritiske prosesser og en trygg støttefunksjon for ledelsen i en viktig vekstfase.
Ofte stilte spørsmål om interimløsninger

Interimrekruttering brukes når virksomheten raskt trenger lederkompetanse eller spesialisert kompetanse. Behovet kan være varig eller midlertidig, men det er ikke tid til å vente på en tradisjonell rekrutteringsprosess. Typiske situasjoner kan være:

 

  • Oppsigelse i en nøkkelrolle
  • Permisjon eller sykefravær
  • Omstilling eller vekst
  • Forsinkelser i pågående rekruttering
  • Umiddelbart behov for prosjektledelse eller spesialistkompetanse

Ved vanlig rekruttering ansettes kandidaten til en fast stilling.


Ved interimrekruttering leier dere inn erfaren leder- eller spesialistkompetanse for en avgrenset periode. Dette brukes ofte når behovet er akutt, midlertidig eller knyttet til endring og utvikling.

Vi presenterer normalt aktuelle kandidater innen 5 til 10 dager, avhengig av rolle, kompleksitet og markedssituasjon.

Gjennom et bredt nettverk av erfarne ledere og spesialister kan vi raskt identifisere kandidater med riktig kompetanse og relevant erfaring.


Kandidatene vi presenterer kan starte på kort varsel.

MeyerHaugen spesialiserer seg på interimrekruttering innen ledelse, IT/digitalisering, HR/rekruttering, økonomi/regnskap/finans, kommunikasjon og prosjektledelse. Roller vi kan bistå med er blant annet:


  • CEO, daglig leder
  • COO, driftsansvarlig, driftssjef
  • CFO, økonomisjef, regnskapssjef, controller
  • CTO, CIO, CDO, IT-direktør
  • CMO, markedsdirektør, kommersiell leder, salgsleder
  • CHRO, HR-direktør, HR Business Partner
  • Rekrutterer, Talent Acquisition Specialist, embedded recruitment
  • Prosjektleder, programleder, produktleder
  • Forretningsutvikler

Ja, men oppdrag innen interimledelse og innleie av kompetanse må vurderes konkret ut fra oppdragets innhold, organisering og virksomhetens behov. MeyerHaugen er et offentlig godkjent bemanningsforetak av Arbeidstilsynet og sørger for at oppdrag gjennomføres i tråd med gjeldende regelverk.

Prisen for en interimrekruttering avhenger av rolle, erfaring og oppdragets varighet. Normalt vil kostnaden være 30-40% høyere enn ved fast ansettelse.

Ja, mange tar i bruk interimløsninger mens en permanent rekrutteringsprosess pågår. Dette gjør at dere kan sikre kontinuitet og fremdrift samtidig som dere får tid til å gjennomføre en grundig rekrutteringsprosess.

Et interimoppdrag varer ofte mellom 3 og 12 måneder, avhengig av situasjon og behov. Noen oppdrag dekker midlertidig fravær, mens andre brukes i forbindelse med vekst, omstilling eller frem til permanent rekruttering er på plass.